2012年9月，宁夏瑞泰科技股份有限公司在公司设立“扬农瑞泰”全额奖学金班，66名同学成为瑞泰公司准员工。2013年，我们与宁夏瑞泰科技股份有限公司再度合作，继续设立全额奖学金班。2012年的瑞泰班员工状况如何，成为大家关注的焦点之一。

自“扬农瑞泰班”组建以来，系上高度重视对“扬农瑞泰班”员工的定向培养，确立了以提高综合素质，强化技能训练，培养瑞泰精神为重点的工作思路，从更新人才培养模式，锻炼员工干部，丰富第二课堂活动，学习企业文化等方面入手，狠抓班风学风建设，取得了显著成效。

修订人才培养方案，为企业量身打造优秀员工。为大力提高“扬农瑞泰班”教学的针对性和实效性，系上和瑞泰公司积极协商，专门制定了“瑞泰班2+1”人才培养方案，前两年在校学习专业知识和专业技能，第三学年进入瑞泰公司顶岗实习，并依此科学调整课程结构，合理安排实操训练，让这些准员工学有所用，用有所学，快速实现从准员工到员工的转变。

完善管理制度，确保人才培养质量。为全面落实校企合作协议，为企业培养所需人才，系党政联席会议讨论通过了“扬农瑞泰班”管理制度，以设立后备，末位淘汰，择优替补，校企信息共享等形式，建立了瑞泰班员工动态管理模式，增强了员工的危机感和责任感，形成了勤学苦练、创先争优的良好风气。

瑞泰公司高度关注关爱自己的准员工。自组班以来，瑞泰公司主动衔接，经常询问定向班员工的学习生活情况，关心员工的健康成长和顺利成才，并为全体准员工免费配发了带有企业标识的实训服装，激励员工勤学苦练，不断增强企业荣誉感和责任感。

目前，“瑞泰”准员工正在茁壮成长。

图为瑞泰班班长张健（右四）作为学院代表队一员出征高职运动会

图为瑞泰班员工参加职场大讲堂

图为瑞泰班员工参加安全知识培训

图为部分瑞泰员工参加朗诵比赛